4月20日上午,集团在规划院一楼学术报告厅召开科技创新工作会议暨学术委员会第一次全体会议,深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,结合正在开展的主题教育,分享经验、交流成果,进一步强化集团在科技创新方面的资源整合和学术引领作用,为高质量发展打造新引擎、注入新动能。党委副书记、副董事长、总经理邢铭出席并讲话。会议由集团副总经理童锡钢主持。
会议听取了集团7家高新技术企业科技创新工作基本情况及打算,学术委员会部分委员代表从都市圈规划、清洁低碳供暖、乡村振兴和数字化转型4个方向进行了五个课题的交流汇报。
会议指出,集团成立学术委员会,吸纳了各单位各业务领域有代表性的设计大师和领衔专家,致力于打造学术权威团队,从学术角度研究确定集团科技创新工作的战略规划和实施策略,加强对各单位科研课题、科研项目和科创平台的审核与评估,对提升科技创新实力水平和成果转化具有重要意义。集团学术委员会作为集团科技创新工作的思想库、智囊团、助推器,要通过组织课题研究、学习培训、学术研讨、专题调研等方式,真正发挥技术把关、学术引领作用,为集团发展贡献智慧力量。
会议强调,各单位要提高政治站位,充分认识科技创新对企业高质量发展的重大意义。要把握科技创新重要战略机遇,主要负责人要亲自谋划、亲自部署,班子成员要结合职责分工,抓好分管领域科技创新工作,有条件的班子成员要带队主持科研课题,切实把科技创新作为“一号工程”,抓实抓好抓到位。
会议指出,要完善机制措施,全面激发科技创新活力、释放高质量发展动能。一是要加快建立协同创新机制。以集团学术委员会为引领,围绕产业链部署创新链,围绕创新链完善资金链,推动三大业务板块协同创新,完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技评价体系。二是要落实落细激励与容错机制。赋予科研人员更大的人财物自主支配权,加大知识产权和核心技术人员权利保护力度,大力弘扬科学家精神、工匠精神,营造尊重创新的氛围。三是要加强科技创新平台建设。各单位要围绕国家战略、省委部署以及集团发展战略明确具备行业特点和引领作用的研究方向,充分发挥集团各类科创平台和产业联盟作用,提高科技创新效率和质量。要抓好各类创新平台实体化建设,为创新平台提供人才、场地、经费、政策、配套等要素保障,力促形成更多科技创新成果。四是要加大科创人才培养力度。要高度重视科技创新人才引、育、留、用工作,积极发挥“传帮带”优良作风,让人才成长和企业发展相互促进、相得益彰。五是要持续推动科研成果转化。要完善激励政策,将成果转化与职称评聘、绩效考核挂钩,鼓励更多的科研人员参与科技成果转化,不断提升企业创新效益,打造新的经济增长点。
会议指出,要聚焦主责主业,奋力推动科技创新取得新进展、实现新突破。一是要重视融合突破。加强不同业务领域的信息交流,在主责主业范围内,探索城市更新与碳达峰碳中和,乡村振兴与新能源、数字化转型等领域的融合发展,寻求创新点,打造增长点。二是要持续加大科技创新投入。立足国家战略所需和行业发展前沿,加大重点领域科技创新资源的投入力度,年度科技研发投入保持持续增长,2023年不低于7580万元。三是要统筹外部创新资源。引入混改企业的院士等创新资源、着力构建企业主导的产学研、校企合作等深度融合创新体系,多举措借助外部创新资源,在关键技术核心攻关上实现新突破,打造关键技术自主创新的“核心圈”,构筑技术和产业的“朋友圈”,形成带动广泛的“辐射圈”。
会议要求,面对新形势、新要求、新任务,必须激发新状态,拿出新举措。要切实发挥出集团学术委员会和高新技术企业对集团科技创新工作的关键作用,努力在关键核心技术攻关上实现新突破、在培育壮大科技企业上实现新突破、在科技成果转化提速增效上实现新突破、在引育科技人才队伍上实现新突破、在科技体制改革攻坚上实现新突破,以扎实的工作成效和突出的工作业绩为集团高质量发展贡献力量。
集团设计咨询管理部全体,所属7家高新技术企业负责人,集团学术委员会委员参加会议。
供稿|设计咨询管理部
转自:辽宁省城乡建设集团微信公众号